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부트캠프 일지

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Ch 05. 그로스 해킹 그로스 해킹이란 Growth : 커지다, 증가하다, 성장하다 Hacking : 컴퓨터를 조작하다라는 뜻도 있지만 경작하다. 라는 의미도 있음 사전적 의미대로 해석하면 경작해서 성장하다라는 의미로 풀이할 수 있다. 이는 곧 기존에 없던 시장을 창조하고 고객을 발굴(경작)하고 키워낸다는 것을 의미한다. 불특정 다수를 대상으로 비효율적인 마케팅 광고를 집행하기 보다는 자신들의 목적에 최적화된 고객을 발굴하여, 저비용 고효율의 마케팅을 한다는 의미 왜 기획자가 그로스 해킹을? Mots growth teams that work with digital products are aligned around the critical need for the product to create lasting growth. Sean..
Ch 04. 서비스 기획자의 업무 사업 초기 서비스 기획자의 업무 회사의 성격의 따른 기업의 업무 회사 종류 업무 목표 에이전시/SI 다양한 고객의 요구사항에 맞춰서 빠르게 IT 제품을만들어 납품하는 것 지정된 시간에 요청한 스펙을 빠르게 구현하는 것 PMF를 찾는 중인 회사 신규 제품을 빠르게 구현하여 가설을 검증하는 것 MVP 구현 및 가설 검증 PMF를 이미 찾은 회사 - 기존의 제품에 대한 고도화 및 성장 기존 플랫폼에 신규 프로덕트 발굴 | - 제품 고도화 및 성장(AARRR) 성장할 수 있는 신규 가설에 대한 실험 | MVP (Minimum Viable Prodcut) MVP(최소기능제품)이란? 고객에게 가치를 제공할 수 있는 최소한의 기능을 구현한 제품. MVP의 목표는 근본적인 사업 가설을 테스트하는 것 MVP = 최소한의..
Ch 03. 서비스 기획자에게 꼭 필요한 스킬셋 사용자와 제품에 대한 이해 서비스 기획자에게 꼭 필요한 스킬셋 프로덕트 성공을 위해 필요한 스킬셋 사용자와 제품에 대한 이해 비즈니스 및 사업 모델에 대한 깊은 이해 동료들로부터 신뢰를 형성하고, 리드할 수 있는 느역 서비스 기획 실무를 위해 필요한 스킬셋 IT 서비스 개발 업무를 협업하기 위한 도메인 지식 성과를 달성하기 위한 아이디어 도출 능력 데이터를 이용해서 결과치를 뽑아내고 분석할 수 있는 능력 모든 업무의 기본 논리적 사고와 커뮤니케이션 능력 사용자와 제품에 대한 이해 서비스 기획자의 기본 스킬셋 중 가장 중요한 것이 ‘사용자와 제품에 대한 이해’ 서비스 기획은 경영학, 법학과 같이 오랫동안 연구되어 왔던 학문이 아님 사용자들이 좋아하는 서비스를 만들고 그 서비스에서 좋은 매출 구조를 만들어서..
Ch 02. 서비스 기획자, PM, PO는 왜 필요한가 인터넷 서비스의 역사와 기획자의 역할 인터넷 서비스 기획사의 역사 도표 포탈시대 - IT 산업의 성장과 고도화: 1990년대 ~ 2010년대 서비스 기획자 Waterfall 도제 형식의 업무 방식 스토리보드 500장, 1000장씩 찍어내던 시절 관련 기업 : Naver, Daum, nate 모바일 시대 - 스타트업의 등장과 Waterfall의 실패: 2009년 11월 28일 ~ Prodcut Manager Agile 개발방법론 수평조직 칸반보드, 회의록, UI 목업(디자이너) 애플을 선두로 스마트폰이 보급되면서 다양한 스타트업이 등장. 이에 따라 다양한 앱 서비스가 출시되면서 서비스 고도화가 발생 외국에서 유행되었으며, Waterfall에 대한 실패 사유, Agile 방법론의 등장, Prodcut Man..
Ch 01. 서비스 기획의 첫걸음 서비스 기획은 무엇인가 서비스 기획이란? 사용자들이 겪고 있는 문제를 발굴하고 이를 해결하기 위해 필요한 모든 과정을 설계하는 것 이 문제를 해결하기 위한 모든 과정을 제품 및 서비스를 통해서 제공하게 된다. 전략 : 사용자의 니즈를 파악하고 이것을 해결하기 위한 콘셉트를 제시 - 리서치 및 벤치마킹 등 방법론 사용 사업 : 배제가 되는 케이스도 있지만, 수익성을 만들 수 있는 비즈니스 모델을 설계하는 역할 기획 : 앞서 말한 콘셉트를 실제 제품으로 구현하기 위한 모든 것을 설계하는 작업. 과정 중 모든 변수를 고려하여 이에 맞게 기획해야 함 디자인 : 설계도를 기반으로 사용자의 편의성이 맞춰서 즉 사용성에 맞춰서 디자인의 시안을 만들어주는 역할 개발 : 설계도에 맞춰서 실제 사용자 손에 안겨줄 제품을 ..
제로베이스 PM 스쿨 얼리버드 퀘스트 후기 회고에 앞서, 마지막 퀘스트 질문은 그간 학습한 내용을 되돌아보며, 회고의 시간을 갖는 것이다. 퀘스트는 총 9개이며, 대부분 PM 직무에 대한 이해도를 높이기 위한 질문이었고 이에 대한 답변 및 생각을 정리하는 시간을 가졌다. 덕분에 PM이라는 직무에 대한 나의 생각이나 앞으로 해야 할 것들도 함께 정리해보는 시간을 가질 수 있었다. 나는 이러한 나의 생각들을 이번 회고에서 다루면서 나의 대한 생각을 정리해보기로 결정하였다. 본격적인 회고에 들어가기 전에, 회고를 어떤 식으로 진행할지를 먼저 고민해보았다. 학습 내용을 정리하며 이에 대한 느낀점 및 생각을 정리할까도 생각했지만, 앞서 이야기한 것처럼 스스로에 대한 질문을 바탕으로 진행하는 것이 나 자신에 대한 확신으로 이어질 수 있을 것이라 생각했기에 ..
PM은 어떻게 공부할까요? 창업자처럼 일하는 데이터 팀 빌딩 : 3년 로드맵 만들기 https://medium.com/daangn/%EC%B0%BD%EC%97%85%EC%9E%90%EC%B2%98%EB%9F%BC-%EC%9D%BC%ED%95%98%EB%8A%94-%EB%8D%B0%EC%9D%B4%ED%84%B0-%ED%8C%80-%EB%B9%8C%EB%94%A9-3%EB%85%84-%EB%A1%9C%EB%93%9C%EB%A7%B5-%EB%A7%8C%EB%93%A4%EA%B8%B0-5542c94894bc 창업자처럼 일하는 데이터 팀 빌딩 : 3년 로드맵 만들기 안녕하세요! 당근마켓에서 Data Scientist, Decision으로 일하고 있는 매튜라고 해요! 저는 2018년에 당근마켓에 합류해서 모두가 하나의 팀으로 일하던 시절부..
내가 사용하는 서비스는 어떻게 기획 되었을까요? 개요 이번 퀘스트는 라는 웹 서비스에서 3개의 아티클을 찾아 읽고 그에 대한 내용 정리 및 느낀점을 서술하는 것이다. 다시금 느끼지만, 업무 지식을 쌓을 수 있는 창구는 무궁무진하고 정보를 얻을 수 있는 방안은 참으로 많은 것 같다. 배워야 할 의지만 있다면 못 배울 건 없다는 것이 체감된다. [업무 레시피] 서비스 기획 11년차, 여미님은 어떻게 일하고 있을까? [업무 레시피] 서비스 기획 11년차, 여미님은 어떻게 일하고 있을까? - 지금 써보러 갑니다 주제에 따라 서비스를 분석하고, 생각을 덧붙이는 과정은 항상 어렵다. 아무래도 기획 업무는 그 서비스의 도메인이 무엇이냐에 따라서도 방향성이 달라질 수 있고, 기업의 단계에 따라서 기획의 프로세스를 어떻게 설정하느냐에 따라서도 그 방법이 달라질 수 있..
PM은 어떤 하루를 보낼까요? 직무 인터뷰 ① “카카오, 우아한형제들 PM(서비스 기획자)은 이렇게 일합니다” [카카오 PM 인터뷰] 카카오 PM은 이렇게 일합니다. | zero-base 카카오에서 4년간 PM으로 활동하며 배운 것. 필자는 카카오에서 머신러닝 기반의 콘텐츠 추천 기능 프로젝트의 PM 담당으로 활동한 경험을 소개하였다. 해당 프로젝트는 이해관계자가 50명이 넘는 규모의 프로젝트였고, AI 로직 등 개발 지식 또한 요구되는 프로젝트였다고 소개하였다. 필자는 본 프로젝트를 드라이브하며 느낀 점들을 정리하여 전달했다. 내용은 다음과 같다. 나를 지키면서 일하는 법 “일을 오래 하려면 업무나 사람에 대해 지나치게 스트레스를 받지 않으면서 일해야해요.” 커뮤니케이션 능력 “많은 사람과 협업하면서 의견을 조율하거나, 의사를 잘 ..
Chat GPT에게 물어보세요. 질문사항 정리 Q.1 PM이 되기 위해서는 어떤 경험이 필요할까? A.1 프로젝트 관리자 (PM - Project Manager)가 되기 위해서는 다양한 경험이 필요합니다. 다음은 PM가 갖춰야 하는 중요한 경험과 능력입니다: 프로젝트 경험: 프로젝트 관리자로서의 경험이 매우 중요합니다. 이전에 프로젝트 팀의 일원으로 참여하거나 작은 프로젝트를 스스로 관리한 경험은 PM 역할을 수행하는 데 도움이 됩니다. 리더십 능력: 프로젝트 관리자는 팀을 이끄는 역할을 맡습니다. 따라서 리더십 능력과 의사소통 능력이 필수적입니다. 프로젝트 관리 도구와 기술: MS Project, JIRA, Trello와 같은 프로젝트 관리 도구를 사용하는 데 익숙해야 합니다. 또한 프로젝트 관리 방법론 (예: Agile, Water..

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